Skip to content
 

Кто любит давать советы и как остановить непрошеного советчика

Кто любит давать советы и как остановить непрошеного советчика

Давать советы любят практически все. Иногда даже возникает ощущение, что окружающие всегда лучше знают, как нам поступать в той или иной ситуации. И когда тот или иной человек  бесцеремонно вторгается в нашу жизнь со своими непрошеными советами, он, естественно, считает, что делает это из самых лучших побуждений.

Однако какими бы мотивами ни руководствовался человек, дающий непрошеный совет, он вольно или невольно формирует особый тип отношений – неравноправные, асимметричные, так как получается, что советчик – человек в данном вопросе более компетентный, более знающий. Получается, что он, по сути, выступает в роли учителя, консультанта, эксперта, гуру. Назвать можно как угодно, суть от этого не изменится. А тот, кому дается совет, невольно оказывается в роли человека несведущего или консультируемого. Если совет дается человеку, который об этом просит, который говорит, что нуждается в помощи эксперта, то ситуация гармоничная и диссонанса нет. Если же человек не просит совета, а ему его навязывают, то вместе с советом ему навязывают роль нуждающегося, которая мало кому может понравиться. А это, естественно, чаще всего вызывает негативные эмоции.

Как же остановить непрошеного советчика?

Если непрошеный совет исходит от человека малозначимого, можно не обратить на него внимания или в крайнем случае открыто сказать советчику, что в его советах нет нужды, что скорее всего вызовет обиду. Но ведь чаще всего такие непрошеные советы исходят от людей близких, с которыми хочется сохранить хорошие отношения.

Как же быть в этом случае?

Чтобы избежать напряженной ситуации или конфликта лучше действовать более нестандартно, эффективно и дипломатично, а именно: выйти из роли некомпетентного, навязанной советчиком. Вследствие этого изменится сама ситуация и советчику не останется ничего другого, как выступить в изменившейся ситуации уже в другой роли. А ситуацию можно скорректировать следующим образом: изменить асимметричные отношения на равные, установить паритет – равенство обеих сторон. И сделать это возможно, поскольку любитель раздавать непрошеные советы чаще всего САМ в чем-то нуждается. Он дает советы потому, что это в большей степени нужно ЕМУ. И если понять, в чем нуждается советчик и дать ему это, но сделать это корректно, то и «волки будут сыты, и овцы целы».

А сейчас более подробно о том, в чем же может нуждаться советчик. Вот несколько наиболее часто встречающихся вариантов:

Потребность в признании – одна из основных потребностей человека, стремление показать  окружающим свою ценность, свои знания, заслуги, опыт. Отдельный группа людей, где у человека очень сильно выражена потребность  в признании – люди пожилого возраста, в особенности это относится к родителям взрослых детей. Но это отдельная и обширная тема. Такому человеку можно помочь, почаще показывая, что вы признаете его ценность.

Потребность в превосходстве, стремление быть главным, стремление отстаивать и повышать свой статус. Любую ситуацию общения такой человек воспринимает воинственно и раздача непрошеных советов для него является способом самоутверждения. Если советчик этого типа для вас значимое лицо, можно умерить его пыл, дав понять, что вы на его статус не претендуете.

Потребность в контроле, которая может быть двух видов:

тревожная, когда у человека богатая фантазия и будущее видится ему в черном свете, когда он беспокоится по любому поводу и поэтому стремится своими советами вас оберегать. Такому советчику можно время от времени показывать на конкретных примерах, что его страхи и негативные прогнозы преувеличены, а проблемы, время от времени  возникающие на жизненном пути любого человек, чаще всего вполне преодолимы.

собственническая, когда человек (чаще всего это относится к эгоцентричным родителям) считает другого не самостоятельной личностью, а своей собственностью, и  в любых вопросах стремится диктовать свою волю и контролировать. Чтобы хоть немножко уменьшить желание такого человека постоянно контролировать всё и всех, можно мягко, но решительно регулярно подчеркивать, что то, что он считает правильным, не является догмой для другого. «Ты – это ты, а я – это я, мы – разные люди. Но тем не менее мы вместе.»

Потребность в активных действиях

Человек, относящийся к этому типу советчиков, – прагматик – рационально мыслящий человек действия,  воспринимающий любую ситуацию как задачу, которая требует решения. Чаще всего у такого человека богатый опыт решения проблем, и он действительно может дать дельный совет. В том случае, если вам в данный момент нужно не практическое решение, а лишь эмоциональная поддержка, лучше всего ему об этом так прямо и сказать.

Потребность скрыть безучастность

Человек этого типа чаще всего тяготится проблемами других людей и не настроен в них вникать. Однако при этом он не может позволить себе демонстрировать  равнодушие, поэтому для того, чтобы скрыть своею безучастность, начинает давать советы. Как правило, такой человек дает советы достаточно равнодушно, без  особой эмоциональности. Поэтому в данном случае можно ограничиться формальной благодарностью.

Кто любит давать советы и как остановить непрошеного советчика

Один комментарий

  1. Андрей пишет:

    Не люблю советчиков. Так много их развелось. Один мне постоянно советует, как нужно воспитывать детей, а у самого со своими полные проблемы. Так и хочется сказать, чтобы он сначала в своей семье разобрался, прежде чем советы давать.

    [Ответить]

Написать отзыв